A nova edição da PwC Global CEO Survey ouviu mais de 4.400 líderes em 95 países e trouxe um retrato claro do momento atual: incerteza crescente, mas com forte movimentação estratégica.

Os CEOs brasileiros estão navegando entre resolver problemas imediatos e aproveitar oportunidades de longo prazo. E os números mostram exatamente onde está o foco.

O cenário: otimismo em queda, mas ação em alta

56% dos CEOs no Brasil acreditam na aceleração do crescimento global — uma queda em relação aos anos anteriores. O otimismo diminuiu, mas a disposição para agir não.

A instabilidade macroeconômica é vista como a maior ameaça por 38% dos líderes brasileiros. Inflação, juros e volatilidade cambial seguem no radar, mas não estão paralisando decisões.

Inteligência Artificial: de promessa a resultado concreto

A IA deixou de ser apenas uma aposta futura. Agora é ferramenta de geração de receita.

37% dos CEOs brasileiros relatam aumento de receita graças ao uso da IA nos últimos 12 meses.

Isso significa que, mesmo sem garantias de retorno imediato, os investimentos continuam acontecendo. A lógica mudou: quem espera certeza absoluta já está atrasado.

Expansão além das fronteiras tradicionais

Outro dado que chama atenção: 51% dos CEOs brasileiros afirmam competir em novos setores.

Empresas estão saindo de suas zonas de conforto, testando novos mercados e modelos de negócio. A reinvenção deixou de ser opcional e virou parte da estratégia de sobrevivência.

O grande desafio da liderança atual

A tensão está clara: resolver os problemas imediatos e aproveitar as oportunidades de longo prazo.

Não é mais uma escolha entre um ou outro. É fazer os dois, ao mesmo tempo, com velocidade e precisão.

Na visão da PwC, as organizações que se movem mais rápido nesse ambiente dinâmico já apresentam desempenho superior aos concorrentes.

Velocidade importa. Mas velocidade com clareza estratégica importa ainda mais.

O que isso significa para quem lidera

Se você está à frente de uma organização, três pontos merecem atenção:

  1. Incerteza não justifica inação — os líderes que estão crescendo são justamente os que não esperaram o cenário se estabilizar
  2. IA já é realidade, não promessa — quem ainda não iniciou a jornada está perdendo receita hoje, não amanhã
  3. Reinvenção é contínua — entrar em novos setores ou modelos de negócio deixou de ser ousadia e virou necessidade competitiva

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